Coaching d'équipe

               Aujourd'hui, beaucoup de "donneurs d'ordres" autrement dit des leaders, font appel au coaching. Pourtant, dans de nombreux cas, le coaching adapté serait un coaching du leader et de son équipe ! Un coaching d'équipe peut également s'effectuer entre pairs. 

Le coaching d'équipe est un accompagnement qui s'inscrit dans la durée, de 6 mois à 2 ans. 

 

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Exemples de besoins pour lesquels on fait appel au coaching : 

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• S’aligner autour d’une vision, d’une mission et d’une raison d’être communes.

• Redéfinir les rôles et responsabilités de chacun.

• Lancer un projet de transformation et engager toute l’équipe autour de ces changements.

• Améliorer la communication et la prise de décision.

• Relancer l’engagement et la motivation.

• Gérer les conflits.

• Améliorer l'organisation/ les performances.

• Découvrir les potentiels. 

• Accompagner dans la prise de poste/fonction.

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Déroulement d'un coaching d'équipe : 

1ʳᵉ étape : Entretiens et contrat

- Entretien : - Préparatoire : 30 min au téléphone (offert),

                     - Exploratoire avec le donneur d'ordre,

                     - Exploratoire avec l'équipe,

                     - Commun qui a pour but de se mettre d'accord sur la marche à suivre et les attentes des                             deux parties. 

- Établissement et signature du contrat.

 

2ᵉ étape : Accompagnement 

- Coaching d'équipe : ateliers, analyse de l'équipe, débriefing, échanges.  

- Observation : Lorsque les conditions de travail le permettent, pouvoir évaluer l'avancement des indicateurs de réussite, en situation réelle, et s'appuyer sur des exemples concrets lors des coachings.

- Coaching individuel, si nécessaire.

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3ᵉ étape : Bilan de fin de coaching

- Visualisation du travail effectué, 

- Formalisation du bilan avec le donneur d'ordre, 

- Restitution à l'équipe, 

- Prévisionnel de développement.

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