4.

Intervention

Les interventions sont des coachings ponctuels sur un sujet précis.

Recrutement :

En partant des valeurs de votre entreprise et de votre salarié idéal, je vous accompagne dans le recrutement du candidat "parfait".

Cette intervention peut être plus ou moins longue suivant vos attentes et en fonction du poste à pourvoir.

Les étapes du recrutement :

- Premier entretien téléphonique de 30 min (offert)

- Entretien pour définir votre candidat idéal

- Tri des CV (facultatif)

- Première sélection des candidats à partir des CV

- Assistance aux entretiens des candidats

- Analyse des candidats en votre compagnie

- Le choix final vous appartient.

Réunion d'équipe :

Sous-forme de groupe de parole, la réunion d'équipe peut servir à apaiser certaines tensions, canaliser les conflits, amener l'équipe/les pairs vers la réalisation d'un même objectif.

La durée de cette intervention est de 3 h en moyenne.

Les sujets fréquemment abordés sont :

- La gestion des conflits

- La communication

- Le bien-être en entreprise

- L'estime de soi (image de soi, amour de soi, confiance en soi)

- la définition d'objectif commun

- les valeurs de l'entreprise et ce qu'on en fait.

Ateliers :

Les ateliers se présentent sous plusieurs formes. Une partie s'articule autour d'éléments formatifs, un partage de connaissance, d'outils, d'astuces. L'autre partie, sur la mise en pratique, l'échange, le questionnement du sujet abordé.

La durée de cette intervention est variable : de 4 à 28 h.